陕西汽车报

　　质量管理部质量技术岗 郑兴卫
　　他用专业与智慧攻克质量技术难关，在平凡岗位上践行党员承诺，主导L2+智能辅助驾驶等10余项新产品开发重点项目的全流程质量策划与管控。荣获国家专利1项；牵头实施的《新产品开发验证有效性提升》获公司品质提升三等奖，以实干实绩生动诠释了党员担当。



  　 汽车总装配厂内饰装调工岗 林加友
　　他以党员的赤子之心，勇挑重担、开拓进取，聚焦内饰线产能提升及分装模块化，优化调整主线小件分装工序80项，生产效率提升33%；新能源智能工厂人均产能由1.0辆/人提升至1.09辆/人；参与完成创新改善项目33项，充分发挥了党员示范引领作用。



　  物资采供中心SQE岗 曹萍丽
　　她从供应商PPM优化至子品类PPM，对供应商进行质量分级管控，起到聚焦管控作用，利于供应链整体质量水平提升。参与完成公司级《降低进气系统零部件售后损失》《新产品开发验证有效性提升》项目，空滤器单车索赔大幅降低，质量损失下降84%等。完成《供应商激励管理细则》等文件修订；针对零公里、售后反馈零部件质量问题整改，形成全流程问题处理流程体系。
 


　　 越野车装配厂整车装配岗 韩 磊
　　他严谨细致，在生产一线展现党员风采，带领班组荣获全国“机械工业优秀质量信得过班组一等奖”，参与完成分厂优秀创新成果6项，个人提报创新改善8项，2项获得A类提案，全年完成降本35.8万元。利用线平衡精益改善工具，优化某车型生产瓶颈工序，线平衡率提升31.62%，单班产能提升到25辆。



　　 生产制造部工业工程岗 翟 哲
　　他立足岗位争示范，用行动践行使命，以创新驱动破局，斩获中国创新方法大赛工业工程专项赛全国三等奖，主持参与公司生产管理归口创新成果三等奖2项。搭建班组管理信息化系统，推动班组降本1625.87万元；编制资源管控办法、持续完善“预测+储备”管控模式，优化生产周期，以岗促行推动生产优化。
 

　　 陕汽进出口销售代表岗 常 弘
　　他扎根一线，用行动践行初心使命，主导完成公司级小微创新项目1项，主导解决质量问题35项，为营销大区培养复合型人才5人。关注解决一线营销困难，累计解决各类问题35项，产品在牙买加市场占有率保持行业第一；策划新产品导入，填补市场空白。



　　 销售公司市场突破岗 司 浩
　　他将对党忠诚镌刻在营销一线，深挖市场需求，优化陕汽新能源车电分离销售业务模式，牵头编制陕汽新能源营销操作手册，联合产业链、能源企业共同为客户提供全生命周期整体解决方案，2025年1-5月新能源实销8172辆，位居主流车企单厂第一。《新能源产品核心技术及市场突破》项目获公司级创新成果三等奖。



　　 陕西德信理化技术岗 李建新
　　他亮身份、践承诺、做贡献，发挥党员引领作用，带领实验团队推进公司级国家认可实验室CNAS资质项目，德仕零部件理化实验室获得国家认可资质。完成产品研发试验23项、质量管控类项目11项，售后改进分析27项，通过降低设备保养费及外委试验费等措施，实现降本增效132万元。



　　汉德车桥产品设计岗 冯江峰
　　他用行动诠释信仰、以实干彰显担当，聚焦市场和客户需求，完成的《130-150吨矿卡车桥平台开发》项目荣获公司创新大会一等奖，《标准版重卡车桥开发》等项目荣获公司创新大会二等奖；充分发挥党员“传帮带”作用，完成设计经验分享6次，主导完成1项设计规范、技术标准建立。



　　 陕汽商用车质量技术岗 叶 青
　　他立足质量一线，以敢为人先的精神攻坚克难，带领团队将轻卡系列白车身车门间隙一次交验合格率提升至99%，荣获公司优秀售后改进项目三等奖，2024年度质量系统专项劳动竞赛质量标兵称号。充分发挥党员“传帮带”，全年共计开展质量培训3期，员工技能比武2期。


　　 陕西通力工艺技术岗 李 乐
　　他是“创新型党员突击队”队长，个人完成2项实用新型专利、9项创新成果申报，带领团队申报创新成果76项，激发全员创新活力，牵头完成公司级产线建设与产能提升、单车协同降成本、新产品开发项目3项，全年实现降本584.457万元；匹配提升各工序产能，峰值达140辆，助推销售接单。



  　淮南专用车专用车技术营销岗 汤振齐
　　他以销售+技术合力攻坚，彰显共产党员的先锋作用，完成8*4大方量供液车新产品设计开发，实现订单销售12辆；实施技术降本措施69项，单车原材料利用率提升4%，技术降本86.23万元。推行“目标分级管理+动态激励机制”优化激活人力资源，创新发展外部合作新格局，成功获取三一集团首批10辆出口油罐车。


　  运营管理部国企改革岗 杨丽梅
　　她围绕中心，服务大局，深入研究国企改革、集团管控以及中长期激励各项政策，输出国企改革相关工作方案3份、集团管控制度1份；牵头成功推动2户子企业实施超额利润分享、1户子企业实施国有科技型企业股权激励；多措并举推动亏损企业治理，截止目前，亏损面、亏损户数、亏损额均大幅降低，是改革攻坚的先锋标兵。



　  组织人事部党建业务岗 单俊玲
　　她以赤诚之心深耕党建业务，工作认真负责、成效突出。认真研究党员发展等政策要求，落实党员发展5大步骤25个环节，严把党员发展“入口关”；组织印发标准化规范化示范党支部等重点任务清单7项，签订党建工作目标责任书28份，全力推动基层党建工作提质增效，助力12个党支部通过省国资委验收并获得较高评价，主持的部门级创新项目荣获二等奖。



　 党委宣传部宣传思想政治工作研究岗 林震飞
　　他认真学习贯彻习近平文化思想，扎实推进理论研究矩阵建设攻坚，参与完成的研究成果获省级表彰，策划组织的11篇研究成果先后被中、省相关单位采用、发表；运用“学习强国”平台传播企业形象，供稿采用数量居省属企业第2位，有效提升了企业宣传思想政治工作的外部影响力。