“赵工，听说你们支部节拍又提了？一天多出好几辆车，真行！”
“可不是，书记说了，党建不是喊口号，是干出来的！”
一声声拉家常的对话，发生在车身厂装焊车间的生产线头。干在一线，话接地气，这是车身厂党委一年来最大的变化——党旗飘在工位上，党员干在最前头。
理论学习强引领，思想根基打得牢
党建工作做得扎实不扎实，思想武装是第一道关。“过去讲理论，大家听着像听广播，现在呢，不但认真听，还抢着讲。”这是车间支部书记老王的感慨。
2024年以来，车身厂党委牢牢抓住“第一议题”制度不放松，组织理论学习中心组学习32次，各支部开展集体学习120余次。党的二十大精神、习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，成了党员们饭后茶余的常谈话题。
不仅如此，车身厂党委还创新形式，开设“读书班”、现场微讲堂、班前一分钟党课，把大道理讲细讲实。
“我原先以为学理论就是走形式，后来真理解了，思想这根‘弦’一绷紧，干起活来就有方向了。”刚转为预备党员的小金说。
组织建设提质量，队伍战力上台阶
思想上有共鸣，行动上就有合力。为了让支部建得好、用得实，车身厂党委对标省国资委和集团党委要求，推动标准化、特色化党支部建设。通过“共建互学”、外出参观、红色教育等形式，一批党支部脱颖而出。
“我们支部跟总装厂搞了一次共建，人家那些流程图、岗位责任制真叫一个清晰，回来我们也立马照着整改了。”支部书记小王讲。
通过取长补短，车身厂党委共打造特色支部1个、党员示范岗1个、优秀党员1人，激发了队伍内生动力。更有“青年突击队带项目”活动热火朝天，20多个项目攻坚克难，小问题解了，大效益显了。
红色引擎促生产，提质增效有章法
“别看就快了一辆的节拍，一天下来多产几十辆，一个月就不止一点效益。”在冲压、装焊、涂装等重点工序上，党员骨干带队优化生产组织方案，提升人效、打通人力共享通道。冲压SPH从240提到330件/小时，涂装节拍提升到18.7辆/小时，全年驾驶室产量稳定输出，顺利完成全年任务。
不仅提产，成本也降了。资金周转天数由18天下降至15.8天，实现降本收益1200余万元，完成公司指标的160%，硬是把效益“抠”出来了。
财务办小赵说，“这哪是什么‘算账’，这是党建抓效益抓得准。党委那几次开现场会，可真把问题盯到了点子上。”
文化润心聚力量，认同归属显温度
在车身厂的文化广场，一张老照片，一把旧工具，总能勾起老员工的回忆。
“这是陪了我30年的‘老搭档’，能被保留下来，我心里头说不出的骄傲。”老王抚摸着一把老气割枪说。
这一年，车身厂党委以陕汽“德文化”为核心，全面升级文化广场、生产通道、宣传展板，组织“我们的故事我们的家”征文，“七夕文化节”“企业文化演讲比赛”等活动20余场，场场热闹、人人参与。三月的“文化宣传月”，厂里还为每位职工量身定制了“文化标签”，让文化不再是空口号，而是“看得见、摸得着、记得住”。不少一线员工表示，“咱们厂越来越像个‘家’，干得累也愿意坚持。”
制度创新强保障，人才队伍勇争先
走进装焊车间生产现场，一台“自动上料机”正在精准作业。技术员小牛边演示边说，“别小看这个设备，过去两人抬料，现在一个人按键搞定，还不累。”
车身厂党委牵头制定了《项目管理规定》《创新工作室（团队）管理办法》等制度，设立6个职工创新工作室，全年申报专利19项，为企业节约成本超300万元。各类技能竞赛开展14项，累计表彰技能标兵80余人，培育出大国工匠培育对象1人，全国机械行业特级技师1人、省级技术能手4人、陕汽工匠2人。
“党委把平台搭好，我们技能工人就有劲儿往上冲。能干出名堂，不光是荣誉，更是动力。”工匠樊师傅满怀希望。
从理论到队伍，从生产到文化，再到制度机制，车身厂党委把党建工作织得实、融得深、干得硬。
车身厂 朱鹏飞
