质量是企业的生命线，关乎企业的生存与发展。在竞争激烈的市场环境中，要想立足并取得长远发展，就必须高度重视产品质量，在保证产品质量的整个链条中，工位器具的完好及正确使用对零部件质量良好性起到关键性作用，通汇物流生产管理中心从工位器具的防护状态，作业人员的正确使用，不合理工位器具的改造等维度落实重点突破，全面提升，助力公司质量工作走深走实。
检查落实工位器具实物质量，杜绝零部件磕碰划伤
根据公司质量管控相关要求，生产管理中心对工位器具性能影响零部件外观质量的问题，从接收、翻包、配送全过程进行管控，全年在各链条共计发现工位器具性能缺失、不规范使用、携带垃圾等问题816项，各单元均完成整改落实工作，接收环节识别供方工位器具问题1500余项，涉及40余家供方，通过向供方及相关职能部门发送书面报告的形式落实供方工位器具整改，持续提升供方工位器具实物状态。
从源头进行改进，持续提升工位器具防护性能
生产管理中心根据物流运作实际作业过程情况，对前期检查及识别问题项进行记录、分析，梳理高频工位器具质量问题，建立长效改进机制，从源头上对工位器具性能问题进行改进，截止目前现场梳理高频工位器具问题35项，其中陕重汽工位器具易掉落零部件问题24项，通过加装绑绳、焊接限位杆、增加横梁密度，规范作业等方式已全部完成整改，涉及105件工位器具。梳理11类高频工位器具问题，通过防护材料替换、内部结构改进等方式重点对器具性能问题进行彻底整改，提高工位器具实用性，消除了因工位器具防护造成的外观零件质量问题。
编制相关培训教程及作业要领书，规范工位器具过程使用
根据日常工位器具管控相关要求及管理文件，编制工位器具清洁、工位器具使用等方面简易教程文本1份，根据各物流中心运作实际需求，对新员工进行岗前应知应会培训，使其知晓工位器具管控相关要求；编写专用工位器具作业要领书20份，指导作业人员规范使用专用工位器具，按规范作业以保证零部件外观质量完好。
总之，质量是企业的生命线，是企业发展的基石。企业要想在市场竞争中脱颖而出，必须高度重视产品质量，不断提高产品质量，以质量求生存，以质量求发展。后续，生产管理中心将对影响器具实物质量提升的因素，建立问题信息的收集与反馈渠道，逐项进行分析，落实原因，制定永久可行方案进行整改提升，持续提升器具基础性能，助力公司质量工作持续改进，迈上新台阶。
德银天下 张亮
