车架装配车间员工正在铆接作业
车架厂党委深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实集团党委工作部署，持续强化理论武装和作风建设，推动党建引领生产经营，助力党建和业务深度融合，以“满弦”之姿全力奋战“开门红”。
强化政治引领，夯实思想根基。车架厂党委认真贯彻落实党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，通过理论学习中心组、党员培训班、支部“三会一课”、学习强国APP学习等方式“集中+自学”，党员干部带头分层级研讨交流37人次。规范党支部理论学习中心组制度，及时传达学习内容，督导检查学习成效，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，引导全体党员干部在开年大干中争当“排头兵”。
聚焦重点工作，实现“质效”双提升。车架厂党委深入学习贯彻“四新”重要指示和集团党委工作部署，对照《基层党建操作指引（试行）》，对省委巡视、省国资委标准化支部现场检查等反馈的问题举一反三，制定整改措施15项，夯实标准化规范化党支部建设基础。聚焦集团公司2025年工作方针纲要，重点攻坚数字化工厂智能驾驶舱建设和车架AI在线检测、平衡轴装配合格率、特殊飞机梁铆接胎设计制作、车架总成工艺降成本、大宗物资原材料精细化管控等项目，推动“质效”双提升，奋力夺取首季“开门红”。
设备保障系统把快速提升设备管理的科学性与有效性、降低运维成本、提高利用率作为2025年工作重点，全面推动“三精”设备管理模式落地，持续优化设备管理工作流程与机制。车架装配车间围绕高质量完成生产目标、人岗匹配、铆接线节拍再突破、降本增效等重点工作展开研讨，制定3套高产期的班组人员配备预案，并依托分厂“青蓝蓄能站”和车间人才培养库细分工位人员，确保人岗匹配最优化；创新采用铺线无缝交接班，提升“净作业时间”，减少设备能源浪费，增加车间降本增效点，为实现铆接节拍再突破打牢基础。
2025年，车架厂党委将持续把学习党的二十届三中全会精神同全面从严治党和党风廉政建设、推动年度重点工作完成相结合，拉满弓、绷紧弦，狠抓产能提升，深挖创新点，努力跑出新年“加速度”、交好精品车架“新答卷”，为公司和分厂全年生产任务的顺利完成而奋斗。
车架厂 李明亮 蒙超 报道
王方元 摄影
