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四新引领数实融合培训数据案例成果聚力赋能
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  公司数据资产管理委员会始终牢记“四新”引领,坚持以数据创新驱动。在数据文化建设方面,推动数实融合场景应用,务实契合业务数据化的需求,提升数据团队的整体数据管理能力、数据应用竞争力和战斗力,真正发挥数据价值,助推数字化转型道路稳步前行,为企业数实融合聚力赋能。
  10月18日,数据资产管理办公室组织开展集团数据资产应用与分析专题培训、数字化转型优秀案例分享参观活动,针对数据应用分析理论及方法、集团数字化运营平台应用成果、集团数字化转型优秀案例等进行深入培训与解读,集团本部及子公司55个部门共计130名员工参与培训。
  活动围绕数据分析思维、过程、实践、案例、参观和评测等多方位展开,引导业务人员将数据资产管理能力融入日常业务运营。通过陕汽新能源智能工厂车架厂的数据案例成果观摩,现场人员深刻感受到了数字化转型的影响和价值。 
  信息技术部