同攻关提品质降低零部件外部损失
11月29日，质量管理部联合汽车工程研究院、物资采供中心、运营管理部、财务部、销售公司及部分供应商启动降低零部件外部损失行动，为深度践行“三同”理念，围绕降损目标，依据2024年售后数据，携手多方制定整改策略。
“攻坚”先锋队集结，针对前50大索赔供应商联合攻关，精准定位质量损失原因。整改举措覆盖全链条，责任到人。构建联合办公体系，定期例会，共谋良策。设立监督考核机制，确保整改落地生根，逐批签订“降损协议”。
质量管理部 文王廷
物资采供中心开展“新语百科”党日活动
物资采供中心品类管理部为深化党员对党的理论知识的理解与实践，推出“新语百科”党日活动，读原文、悟原理，促进党建与业务协同发展。
活动每月设置“习语学习”“供应链新语（或术语）”两部分关键词，“习语学习”聚焦党的最新理论成果和重要讲话精神，“供应链新语”紧扣业务，解读供应链相关最新理念和技术；党员自行查阅资料，解读关键词并形成自己的理解和观点；党日活动中，党员围绕“新质生产力”“中国式现代化”“改革促进派”“供应链信息化”“供应链可视化”等关键词充分交流讨论，相互启发、共同进步，进一步加深对党的理论和业务知识的理解。
11月28日，第一期“新语百科——习语新语VS供应链新语解读新说”党日活动开展，党员以活动为契机，不断加强学习与实践，努力提升政治素养和业务能力，为推动公司可持续发展贡献力量。
物资采供中心 韩啸宇
汽车装备制造厂开展四季度职工座谈会
为深入学习贯彻党的二十大精神，了解职工诉求，倾听职工“心声”，营造“因为工作，所以快乐”的氛围，11月29日，汽车装备制造厂召开四季度职工座谈会，职工提案人、班组长以上干部20余人参加会议。
汽车装备制造厂通过线上问卷、线下调研、座谈等多种形式，收集职工所急所盼所需所求，四季度累计收到意见建议8项，坚持件件有着落，事事有回音的原则，将各类问题建立台账，及时向职工反馈，推进进度，将尊重职工，解决职工诉求的工作做实做细，充分发挥工会的桥梁纽带作用。
汽车装备制造厂 杜怡晔
