推进“四新”重要指示落地，车身厂制定落实《技能岗位人员能力提升培养方案（试行）》，专项培训贯穿四季度，在常规的“一专一技”培养模式基础上，打开员工创新思路，开展跨车间跨工种交叉培训，让更多技能员工由“一专一技”转变为“多专多能”，强化技能员工岗位专业能力，夯实精品驾驶室制造人力资源基础，聚力打造适应市场变化和应对挑战的“多能工”人才队伍。
培养工作以理论培训和实操练习为抓手，在技能岗位和技术岗位相继展开。依托公司级樊凡创新工作室“汽车智能制造模拟实训平台”、钳工实训基地、焊工实训基地、涂装工实训基地，组织大国工匠（培育）对象、省级技术能手、陕汽工匠等20余名各工种高技能人才组成讲师团，梳理专业理论及实操课程32项，在冲压、装焊、涂装三大车间开展培训5场次，累计受训500余人。
自动化线模具维护注意事项、不同板料焊接参数设置、喷涂过程避免流挂的技法、电气系统PLC编程等与生产过程密切相关的重点知识和实操技能，经过培训师的现场讲解和示范，为一线员工送上了丰富的技能提升“大餐”。“这次培训知识面广，场次还多，我参加了两期，很有收获。”参加培训的员工说。
车身厂 乔关
