陕汽工匠任敏超(中)带领突击队装配龙骁L2+牵引车
汽车工程研究院党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神,省委十四届七次全会暨省委经济工作会议精神,依托党委理论学习中心组、“三会一课”研讨会等形式,贯通学习习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断和历次来陕考察重要讲话重要指示精神,将党的二十届三中全会精神学习质效转化为推动企业高质量发展的强劲动能。
党建引领生产经营 攻坚年度重点任务
以特色化(实效化)党支部、党员示范岗为有力抓手,全力攻坚重点难题。通过建立“标准化规范化党支部建设巩固提升”SIPD项目,规范标准化党支部建设,对创建各环节进行精细化管理、优化制度建设,确保2025年达标全覆盖;针对研发效率提升这一关键问题,开展汽车工程研究院内部制度、流程运行存在问题查摆专项行动,采纳建议79条,其中17条已解决;由党员骨干带头“揭榜挂帅”成立优化攻坚小组,围绕研发重点项目聚力突破,确保年度目标有序进行。
聚焦核心技术开发发展新质生产力
聚焦“创新驱动、求真务实、合作赋能、新质发展”工作方针,制定汽车工程研究院2025年工作计划;围绕公司战略、年度经营目标及市场需求,稳步推进新产品开发;持续提升产品品质,加大一国一策新能源产品开发,推进出口市场右舵X5000上市、X6000持续品质提升;拓展新能源2.0全系车型,新能源2.0发布600/650kwh底置大电量产品,推进33项核心技术开发;对现有产品车型结构持续拓展,细化并落地特殊配置和新产品、新技术、软件数据增值推广,提升能耗等关键性能,改善盈利能力,支撑公司年度经营目标。
2025年,汽车工程研究院将继续深入学习党的二十届历次全会精神,强化党建引领研发,扎实践行“四新”重要指示,紧盯高技术、高效能、高质量,加大高端电子电器、智能网联、新材料等领域的研发力度,掌握核心技术,加快重点项目商业化落地,持续优化资源配置,以实际行动为集团公司“2035战略”落地、新质生产力发展贡献研发力量。
汽车工程研究院 牟丹